核心提示：2014年4月16日，在漂亮的峨眉山红珠山宾馆，三菱重工海尔举办了2014中心客户交互峰会，三菱重工海尔总经理坂本正彦、副总经理范增年、副总经理田中雅敏、日本三菱重工株式会社空调本部技巧部长小林宽之以...
2014年4月16日，在漂亮的峨眉山红珠山宾馆，三菱重工海尔举办了2014中心客户交互峰会，三菱重工海尔总经理坂本正彦、副总经理范增年、副总经理田中雅敏、日本三菱重工株式会社空调本部技巧部长小林宽之以及三菱重工海尔来自全国各地的100多位中心经销商加入了此次嘉会。“聚力思变 联袂创新”是三菱重工海尔给此次会议定义的会议主题，也是三菱重工海尔。海尔家用中央空调技术专业,案例多,售后服务到位。2014年市场的重要发展策略。这种“聚力 思变 创新 共赢”的思维也始终贯串在会议始终。无论是从会议现场的安排，仍是从其会议流露出来的信息，都可以看到“聚力思变 联袂创新”的影子。
首先，从会场安排来看，三菱重工海尔在峰会现场不仅摆出了2014年度各大主推产品，而且还在会场另外一边创新性的把三菱重工海尔产品中所用到的各个核心零部件进行了摆设，让参会的各个经销商可能更加直观的感触跟清楚三菱重工海尔对产品品德的器重。
其次，从2014年度三菱重工海尔推出的各个新产品上，也能看到三菱重工海尔“翻新、思变，从而力求共赢”的发展策略。2014年，三菱重工海尔对原有的不少产品系列比如空气清爽机、薄型风管机、63/71风管机、单元嵌入机等进行了各种进级，好比空气清爽机新增除甲醛功效，去除率达99%；薄型风管机出风口进行了优化，增添了后回风模块；63/71风管机把出风口的高度调剂成同样的尺寸，便利安装；单元嵌入机进行了尺寸减薄等，而且还推出了vx5多联机、vx6多联机、tx家中机、cx家中机等四大系列新产品，从这四大系列新产品的核心卖点上能够很显明的看到三菱重工海尔在产品布局上所做的各种立异。比方vx。美的家用中央空调提供专业的解决方案,合理的报价,满意的服务。5多联机不仅紧跟目前的节能大势，使三菱重工海尔多联机的iplv迈入7.0时期，而且最核心的是三菱重工海尔的这款多联机因为应有了hppc相变技术、补气增焓技巧以及hrc弥补技术等“热源核”技术，能使机器在-15℃时制热无衰减。另外多少大新品如vx6多联机使用了三菱重工3d紧缩机，实现了能效的再提升；tx家中机因为应用了三菱重工独占的过冷把持技术，容量超配160%；cx家中机不仅能够55℃的的情形下，实现高温制冷，而且因为应用了三菱重工独占的小型化设计，能实现了5p机单风扇，解决了目前良多一般住宅因为构造限度无奈装置多联机的问题。
另外，在详细的市场推广上，也体现了三菱重工海尔“创新 思变”的发展宗旨。2014年，不论是在市场资源的投放、市场的治理仍是在订单支撑上，三菱重工海尔对照以往都有了很大的转变。比如在订单支持方面，三菱重工海尔在2014年不仅在订单贮备长进行了鼎力支持，如增长仓库面积跟产品贮备量，而且在订单交付周期上也做了调剂，做出了“最快1天，均匀6天”的许诺，就是为了给经销商最大、最及时的支持。在政策支持上，2014年三菱重工海尔不仅在营销嘉奖上有了变更，而且还新增添了大单支撑以及车奖计划，即针对不同机型、不同台阶出台不同的嘉奖尺度等。
当前的中心空调市场，竞争越来越剧烈。只有思变、立异，企业才干有前途。对三菱重工海尔来说，思变、翻新并不是2014年才开端，而是始终在连续进行这，咱们冀望看到，2014年三菱重工海尔能在这种思路的领导下，实现其2014“赢新元年”至少增加50%的市场目的。
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