核心提示：创业轻易守业难，如何让企业做强、做大、做久是每一个企业家以及每一个在企业斗争的经营者都在摸索和思考的问题。近日，由ibm大中华区前副总裁倾情撰写、北京磨铁图书推出的年度新书《ibm：蓝色基因 百年智慧...
创业轻易守业难，如何让企业做强、做大、做久是每一个企业家以及每一个在企业斗争的经营者都在摸索和思考的问题。近日，由ibm大中华区前副总裁倾情撰写、北京磨铁图书推出的年度新书《ibm：蓝色基因 百年智慧》将首度分析百年ibm长盛不衰的中心才能，揭穿ibm如何攻破企业“富不外三代”的魔咒。ibm，一家老牌的it公司。合法世界还在为史蒂夫乔布斯的离世而扼腕叹惋、合法从美国到中国的报刊对谷歌的google x试验室里的梦幻科技而赞不绝口，一条美国股神巴菲特斥资107亿美元买入ibm约5.5%股份的消息，把大众的视线带回到ibm这个听上去不太香水的名字上面。这是巴菲特第一次涉足科技类股票，而此时，世界级科技伟人 ibm已经庆贺了它的100年诞辰，并继彭明盛之后迎来了它的第九代掌门人罗曼提。为何百年企业ibm历经九代掌门还能依然充斥活气，是什么中心才能让ibm长盛不衰？
本书作者前ibm大中华区副总裁张烈生先生和曾任ibm、sap等着名外企的公关传布经理王小燕女士，以参加者的角度，把ibm中国的全部历史，以及由此折射出的ibm寰球的变迁与转型、国际化的摸索与教训，包含中国it业的演化，描写与反应出来为ibm全球百年发展供给一个近间隔的落地实例。作者深谙企业蓝色文明，首度分析了ibm在文明、策略、履行三方面的十大核心能力，以及ibm100年如何做强、做大、做久的胜利管理教训。这是大陆首部详尽描述ibm中国发展史的图书，独家分享了良多影响ibm和业界在中国发展的事件和起因。正当众多的中国企业在获得国内的成功后迈向全球化的路程上， ibm中国的阅历将可认为他们在扬帆出海的旅程上带来一些鉴戒。正当众多的中拉杆箱国企业在获得国内的胜利后迈向全球化的道路上， ibm中国的阅历将能够为他们在扬帆出海的旅程上带来一些鉴戒。
据本书作者,前ibm大中华区副总裁张烈生表现：“凡按摩器是是做过企业的人，无不盼望本人的企业健康长命。兴许他们并不真正懂得这是如许艰苦的事，由于开创人素来看不到100年那么长。要晓得，要成绩一时，尽力加上荣幸和恰当的机会或者可以到达，所谓“时事造好汉”指的就是这一点。可牛仔裤是，要做到不是过眼云烟，而富过三代乃至成为百年迈店，这旁边要经历多少次“时事造豪杰”，要面对几回技巧的兴替，还要战胜多少个竞争对手，才干修成正果！只有有一次闪失，企业就可能如大江东去，一去不复还。所以说，无论企业是怎么的性质，可能生存100年或更长时光，每家机构确定都有它的独到之处。因此，懂得它们的成长经历，对中国本土企业不论是做强，仍是做大或做久，都有着不凡的借鉴意思和辅助。”
张烈生
前ibm大中华区副总裁，并曾担负过世界最大治理软件益智游戏公司sap中国区总裁等职。在ibm跟中海内地工作20余年，先后执掌ibm大中华区金融事业部、服务部跟ibm香港等主要机构。ibm销售年度奖“百分百俱乐部”的“不败将军”，屡次荣获ibm销售最高声誉“金圈大会”的资历，更被董事长兼首席履行官彭明盛选为公司300余人的翻新与变更寰球引导小组成员之一。任职期间，他对推进中国银行业数据大集中工程、it服务行业转型中也做出了宏大奉献。
王小燕
曾任ibm、sap等著名外企的公关传布经理，从品牌流传的角度为ibm中国的服务转型做出奉献。此前还在海内当先管理媒体《中外管理》担负资深记者，写作了多篇影响普遍的管理。对企业策略、经营治理、it发展等范畴有深刻懂得。
